零資金創業就是通過獨特的創意📿、精心的策劃🤟🏻、完美的操作🤷♂️、具體的實施，在法律和道德規範的範圍之內，巧借別人的人力👨🏻🔬、物力🫷🏼、財力來賺錢的商業運作模式。沒有錢不要緊👢🖐🏼，沒有關系不要緊，只要你懂得了這個新的時代創業的方式和方法，你就能雙腳走天下，兩手抓財富🦑，運用你的膽量和智慧創造財富。
《去梯言—零資金創業的24堂課》立意新奇、構思精巧、理論精深🖊㊙️、案例實用，講述了零資金創業的方式、技巧和途徑，旨在幫助每一個沒有或缺少資金的創業者規避創業的誤區，培養創業的膽量、敏銳的眼光、靈活的經營思路，開創自己的財富人生。
趙凡禹 著
立信會計出版社2015年1月出版
索書號：F272/Z308
ISBN📭：978-7-5429-4401-6
目錄
上篇零資金創業者的修煉之道
第 1 章把自己訓練成高素質的人才
你適合創業嗎
創業當老板應具備的品質
創業者應具備的能力
第 2 章零資金創業憑的是一身膽
膽識非凡，事業才能非凡
無所畏懼定成大事
風險裏面淘黃金
不惜生命創大業
置之死地而後生
大膽作為，草根也能成富豪
第 3 章改變思維，財富從0到億
改變命運從改變思維開始
拒絕陌生行業的誘惑
不做產品💂🏻，只做技術
一樣的商品兩家賣
站在他人的角度去考慮
第 4 章借力使力，白手也能創大業
沒有什麽事物不可以利用
用別人的錢創自己的業
巧借身邊資源
借金雞才能下金蛋
借成功的人一起幹事業
第 5 章特色創業💂🏻，財源滾滾來
有心遍地財
無本生利，點葉成金
稀飯開成連鎖店
只賣一樣東西也賺錢
開“寶寶澡堂”也生財
第 6 章一個好點子，一條創富路
點子妙，一分不花購公司
點子新，虧本生意不虧本
變廢為寶，致富好財道
白話一刻值千金
手繪畫出財富萬千
不做產品🤲，只做技術
一樣的商品兩家賣
第 7 章資源整合🚲，駛上財富高速路
整合他人資本，打造財富生態圈
混合融資模式🍗，駛上財富高速路
創百年品牌，成千秋事業
整合資源，提高企業競爭力
第 8 章豎金字招牌，憑魅力聚財
打造好信譽這個金字招牌
精心經營人脈圈
財聚人散📫，財散人聚
所有權力給他人
團隊提前🦹🏽♀️，個人退後
中篇零資金創業者的經商之道
第 9 章勝人一籌🍬，創新決定創富
吸納別人的智慧
跳出模仿的怪圈
創新要勇於冒險
挖出創意的金點子
第 10 章產品“拳頭化”，品牌響天下
產品要新穎獨特
好產品要有好質量
產品“拳頭”化
品牌威震天下
第 11 章瞄準市場，努力經營
樹立正確市場觀念
做好市場調查與產品定位
擴大市場占有率
市場上尋找“永久牌”
第 12 章強化管理👩🏻🦲，效率先行
明確公司目標
認真對待每一個項目
要讓指揮棒閃金光
第 13 章強化優勢，競爭中取勝
把每一次機遇都當成跳板
當機立斷，先發製人
把握時間🤾，選擇時機
有速度，才有優勢
第 14 章安全涉險，敗中求勝
多一次挑戰就多一份成功
走不通的路就換個方向
沉著應對突發事件
反敗為勝的4種魔法
第 15 章盤活資金，盤大家底
像賬房先生一樣盤算金錢
摸清家底，及時拿出對策
做資金周轉預算的行家裏手
在精、準🚣♀️、細上下功夫
細算利潤與成本的關系
第 16 章談大生意🏃♀️➡️，賺大錢，做大事
準備好了，再上陣
靠火眼金睛偵察對方的“線索”
學會“蠶食”對手的優勢
讓對方能聞到一點甜味
報盤上可大做文章
把底線當防線
該讓步，就要讓步
第 17 章靠勤可小富，靠人致大富
識人才能用人
避短用長
學會授權
為員工喝彩
讓員工“亢奮”起來的妙招
第 18 章協同作戰，打造團隊
形成團隊精神
創造一支有效團隊
增強凝聚力
第 19 章聯手經營，合作雙贏
善於合作
同道更要同心
朋友歸朋友𓀈，規矩歸規矩
找準合夥人
下篇零資金創業要規避的陷阱和盲點
第 20 章創業陷阱：第一次當老板容易犯的錯誤
把所有雞蛋放在同一個籃子裏
“攤子”鋪得過大，缺少風險防範
輕信他人，不親自做市場調研
急功近利🤣，只看眼前利益
過於迷戀主導權💪，最後導致
對合作方的信譽、實力疏於考察
選擇實力遠超過自己的投資夥伴
感情用事👩❤️👩，不能正確面對投資失敗
忽視投資回報，投資陌生行業
對投資項目過於樂觀
沒有發現逆境時創業的優勢
輕易放棄投資項目
憑運氣行事，認為自己無所不能
過於武斷，投資在操作周期太長的項目
第 21 章經營盲點💂：一些老板常犯的經營錯誤
忽視目標市場的發展
忽視在局部市場的優勢
忽視培養穩定增長的主營業務
忽視建立穩定的團隊
忽視不穩定的財務狀況
忽視邊際成本的上升
崇奉高額利潤
以“最高承受度”定價
按成本推動定價
舊的成果妨礙新的創業
沉湎老問題錯過新機會
整個公司定位的錯誤
舉棋不定👊🏿，貽誤戰機
第 22 章管理誤區：一些老板常犯的管理錯誤
崇尚權力
自我迷戀
只說不做
只做不想
做好好先生
視野狹窄
太過追求完美
把問題復雜化
第 23 章財務誤區：一些老板對財務管理的錯誤認識
財務管理就是會計核算
當老板不用懂財務知識
只看表面的光鮮
財務人員越老越值錢
企業小，財務機構不需獨立
不懂財務管理，企業照樣做大
財務管理會增加成本
第 24 章交際戒律：創業不能違背的社交原則
戒沒有誠信，謊言百出
戒分析力差，把場面話當真
戒過於直白，毫無城府
戒不懂方圓，一視同仁